Mamma, Cecco mi tocca! Toccami, Cecco, che mamma non vede!!! Così, secondo un modo di dire tipico di diverse regioni italiane, si usa dipingere l’atteggiamento di chi ufficialmente dichiara di disdegnare qualcosa, ma nei fatti si comporta in modo esattamente opposto. Ecco, può essere questa una delle chiavi di lettura degli attuali orientamenti strategici assunti, negli Stati Uniti, dalla grande (grandissima) industria brassicola rispetto al settore craft. Nel senso che, come vedremo, da un lato le major labels fanno mostra di snobbare l’avversario, dall’altro, invece, ne inseguono le mosse e le sembianze, se non in alcuni casi la stessa proprietà del marchio. Che cosa ci sia alla base di tale duplicità tattica? Di certo, fra altri possibili fattori, l’esistenza di timori, riguardo le potenzialità del competitor, che, a questo punto si sono fatti pressanti.
Partiamo proprio da questo: i rapporti di forza. I dati parlano chiaro: nel 2014, sotto la bandiera a stelle e strisce, hanno aperto i battenti qualcosa come due microbirrifici al giorno; e 1.500 erano quelli, all’inizio di quest’anno, sui blocchi di partenza. Il numero totale dei piccoli impianti è stimato oggi in 3.400 circa (altri 2.000 in procinto di avviare i motori); la Brewer’s Association ha reso noto come, in termini di occupazione del mercato, il movimento abbia sfondato la soglia psicologica della doppia cifra, portandosi a quota 11% in termini di volume venduto, mentre il dato è pari al 19.3% in termini di denaro incamerato. Direte: siamo sempre lontani; le pro- porzioni sono sempre quelle della proverbiale sfida tra Golia e Davide. Il punto è che quest’ultimo cresce a ritmi oggettivamente sorprendenti, e che, comunque, una “fetta” il cui peso si misura in un decimo dell’intera torta è qualcosa che non può essere sottovalutato. E infatti non lo è.

Come reagiscono le macrobreweries? Non solo con la clava del sarcasmo, ma anche con l’arma, ben più efficace del denaro. Semplificando: “consumatori, volete brand artigianali? E noi li compriamo. Così, alla fine, sarà sempre nei nostri forzieri che dirigerete i vostri dollari!”. Una soluzione alla quale i vertici del maxi- trust hanno pensato da tempo, mettendo mano a un’autentica offensiva, condotta a colpi di acquisizioni: assorbimenti diretti di realtà anche (e soprattutto storiche) del rinascimento brassicolo statunitense, o acquisto di aziende operanti nel settore della distribuzione.





